Lösungen für Luft- und Raumfahrt.
OPTIMALE UNTERNEHMENSPROZESSE auch bei globaler Komplexität.
Die Wirtschaft wird globaler, die Vernetzung immer komplizierter. Dies gilt für die Weltwirtschaft insgesamt genauso wie für einzelne Unternehmen. Insbesondere beim Zusammenschluss verschiedener Betriebe muss man sich immer wieder vor Augen führen, dass es nicht nur um strategische Zusammenarbeit geht, sondern auch um praktische und sinnvolle Prozessintegration. Dabei ist es nicht immer ganz einfach, den Überblick zu behalten.
Ein deutscher Kunde, der Produktionsstandorte auf unterschiedlichen Kontinenten hat, stellte fest, dass besonders die Integration von Bestellvorgängen eine große Herausforderung ist. Die verschiedenen Standorte führten baugleiche Teile unter abweichenden Bezeichnungen in ihren Systemen – teilweise sogar unterschiedliche Ausführungen einer Norm, die im Grunde genommen durch eine einzige ersetzt werden könnte. Wir machten unseren Kunden auf dieses Optimierungspotenzial aufmerksam.
Mehr Einheitlichkeit und Transparenz.
Als global agierendes Unternehmen haben wir Erfahrung mit international handelnden Konzernen. Daher boten wir unserem Kunden an, ihn bei diesem Vorgang zu unterstützen und erarbeiteten gemeinsam eine Lösung. Die Prozesse wurden in unserem Haus gebündelt. Dadurch entstand Transparenz. Wird bei uns von dem indischen Werk eine Schraube bestellt, die bereits in China, Nordamerika oder Europa vorliegt, schlagen wir unserem Kunden die Verwendung der bekannten Schraube vor. Das sparte enorme Material- und Produktionskosten. Auch die Kleinteileoptimierung übernahmen wir für unseren Kunden.
Wenn der Kunde wüsste, was der Kunde weiß, könnte er viel Geld sparen. Wir nutzen dabei unser weltweit einheitliches ERP-System, welches immer auf denselben Datenstand zurückgreift, damit jeder bei Berrang weiß, was Berrang weiß – zum Nutzen des Kunden.